Snowflake World Tour Tokyo 2024: データとAIの力で企業イノベーションを加速

Snowflake World Tour Tokyo 2024 開催

2024年9月12日、Snowflakeは「Snowflake World Tour Tokyo 2024」を開催した。このイベントは、6月にサンフランシスコで開催された「Snowflake Data Cloud Summit 2024」を起点に、世界約30都市で繰り広げられる一環であり、東京開催では事前登録者が5000名を超えた。

Snowflakeの社長執行役員である東條英俊氏は、「今年の目玉であり、我々が特に力を入れたのが国内事例」と説明。基調講演を含め、24社のユースケースが披露された。

CCCMKホールディングス × 三井住友カード：Vポイント統合のデータ連携

約20年前、CCCMKホールディングス（CCCMKHD）が開始した日本初の共通ポイント「Tポイント」は、2024年4月22日に三井住友カード（SMCC）のポイントサービス「Vポイント」と統合し、新「Vポイント」としてリニューアルされた。この統合により、ID数は1.3億に達している。

カルチュア・コンビニエンス・クラブのCIOおよびCCCMKHDの取締役である撫養宏紀氏は、「Tポイントを始めた時から、データの力に注目していており、パートナー企業が抱える事業課題を解決できないか取り組んできた」と説明する。

Vポイントの統合は、両社のデータ戦略における転換点となる。消費者向けにはモバイル化を推進し、企業向けには両社のデータを組み合わせてパートナー企業のマーケティングに寄与する。SMCCの執行役員データ戦略ユニット長である白石寛樹氏は、「カード会社は商品がないため、何を買ったかというデータを持ち得なかった。顧客価値が先立つ形でポイントデータと統合データを活用していきたい」と語る。

このポイント統合にはSnowflakeが活用され、両社が異なるクラウド（CCCMKHDはAzure、SMCCはAWS）を利用していた中で、クロスクラウドでのデータ統合基盤を整備した。撫養氏はSnowflakeだからこそ実現できたポイントを3点挙げる。

スピード：「プロジェクト自体は1年半続いたが、データ連携の大枠が決まったのはローンチ2か月前で、項目が決まったのは1か月前。従来のやり方では間に合わなかった」。
セキュリティ：「それぞれのSnowflake環境の中で安全性を確保できている。もちろん、個人情報を特定するようなデータはやり取りできないよう制御されている」。
コスト：「控えめに言っても、10分の1以下になった」。Snowflakeのデータシェアリングやデータレプリケーションの機能によって、コストを大幅に削減。一般的な企業間のデータ連携におけるEDIを介した一連の作業、バッチ処理やEDIを起因する障害がなくなり、開発・運用コストを最適化できた。

今後は、2社間だけではなく、外部との連携も強化していく予定だ。撫養氏は、「シングルIDにどういったデータを紐づけていくかが重要になってくる。ただ、あくまでデータを提供いただくユーザーに支持されるサービスがあるからこそデータが提供されるという順序を忘れないようにしたい」と語る。

白石氏は、「ユーザーにポイントがついて良かったと思ってもらうために、デジタル体験を提供する力をつけて、AI・データドリブンで価値を生み出せるよう注力していく」と締めくくった。

JERA：Snowflakeでデータ・AIの力を現場に

JERAは、東京電力と中部電力の火力事業と燃料事業を統合した、国内発電量の3割強を担う電力事業者である。2019年にデータドリブンカンパニーを目指し、全社規模で変革プロジェクトを立ち上げた。事業統合したばかりだったため、まずはフルクラウド化を進め、インフラを全面刷新した。翌年には、脱炭素とビジネスモデル変革を目指す「Digital Power Plant」という発電所DXプロジェクトを立ち上げ、2年後にデータ基盤としてSnowflakeの利用を開始した。

JERAの執行役員 ICT推進統括部長である藤冨知行氏は、「このプロジェクトは、‘あらゆる垣根を越えて、データとAIの力を現場に’というテーマで取り組んでいる」と説明する。

国内26か所の火力発電所では、Digital Power Plantによって働き方が大きく変わった。発電所の運営に関わる情報をリアルタイムで収集し、Snowflakeで一元管理。それを市場動向などと組み合わせてAI分析し、提案された最適解を基にアクションを実行している。「全発電所の所員が情報を等しく、時間・空間を超えて活用できるようになった」と藤冨氏。

その他にも、AIを活用したボイラー運転の最適化で、CO2を年間4.5万トン、燃料費を約1億円削減。データとAIから算出した予知保全で、メンテナンス費を20%削減している。

加えて注力するのが「脱炭素エネルギー」だ。例えば、愛知県の碧南火力発電所では、燃料の20%を石炭からアンモニアに転換する実証実験に成功している。ただ、本当に難しいのは、次世代エネルギーである水素・アンモニアを作ることであり、莫大な投資が必要になる。国内だけでは実現できず、多くのパートナーとの連携も不可欠だ。このサプライチェーンの構築では、各工程でCO2を排出していないことも証明しなければならない。

そのためにJERAが見据えるのが、各事業者の保有するデータプラットフォームをつなぐ未来だ。「排出量のトラッキングやモニタリング、バリューチェーンのトレーサビリティなどが重要なポイントになる」と藤冨氏。業界や事業者の垣根を越えて、データ活用可能な未来の実現のために、「テーブルフォーマットの共通化、データの相互連携において、SnowflakeのApache Icebergの取り組みに期待している」と語った。

Snowflake CEO スリダール・ラマスワミ氏の基調講演

基調講演では、2024年2月に本社CEOに就任したSnowflakeのスリダール・ラマスワミ氏が登壇。12年目を迎えたSnowflakeの注力領域について語った。

Snowflakeは現在、1万以上のパートナーと協力して、1万社以上のユーザー企業にデータプラットフォームを展開しており、日々行われるジョブの実行数は実に50億万件に上る。同社が今年から標ぼうしているのが「AIデータクラウド」だ。ラマスワミ氏は、「我々は、エンタープライズAIの時代を迎えている。つまり、企業がAIを簡単かつ効率的に活用できる、そして最も重要なのはAIが信頼できる時代であることだ」と説明する。

エンタープライズAIを推進するAIデータクラウドにおいて、Snowflakeは2つのアプローチを用意する。AIによってデータフローを最適化する「AI駆動のデータプラットフォーム」と企業データを用いてAIプロダクトを構築する「データ駆動のAIプラットフォーム」だ。

この2つのアプローチでAIデータクラウドとしてのプラットフォームの拡充を進めるSnowflakeであるが、AI・データを活用に至るまでに解決すべき課題が3つあるという。

複雑性：「様々な情報ソースにわたり、より多くのデータを管理するためには複雑性は避けられない。複雑化はサイロ化されたデータやツールによって引き起こされ、さらには専門性が自由なデータ移動を妨げる」とラマスワミ氏。この問題を解決できない限り、AI戦略は有効にならないといい、複雑性をユーザーに転嫁することは絶対にしないと付け加えた。
コスト：「複雑性とあわせてインフラコストは上昇し続けており、隠れたオーバーヘッド、高額なリソースに加え、AIの登場で予測不能なコストも発生している」。Snowflakeは、シングルプラットフォームのマネージドインフラストラクチャーを従量課金で提供しており、「効率化については、決して止まることがなく、絶えず努力していく」とラマスワミ氏。
セキュリティとプライバシー：「各国でAI規制も進む中、セキュリティとプライバシーの制約を乗り越える必要がある」。Snowflakeでも、Snowflake Horizonの「Trust Center」にて、リスクの見える化を進める。

ラマスワミ氏は、「我々は、あらゆるデータタイプ、あらゆるコンピュートに関わるニーズ、あらゆるペルソナを、統合され、使いやすく、TCOに優れたデータプラットフォームでサポートする」と強調した。

結論

「Snowflake World Tour Tokyo 2024」では、CCCMKホールディングスと三井住友カードのVポイント統合、JERAのデータ・AI活用、そしてSnowflake CEOのスリダール・ラマスワミ氏の基調講演を通じて、データとAIの重要性が強調された。これらの事例は、企業がデータを活用して効率化とイノベーションを実現するための具体的な道筋を示している。